L’objectif que vous devez garder constamment à l’esprit lors de vos entretiens est d’apparaître comme un futur collègue de votre examinateur. Lorsque vous observez-erez des consultants performants dans leur activité, vous noterez avec quelle efficacité ils arrivent à bien démarrer toute action. Le seul point à vérifier est que l’approche que vous choisirez est bien adaptée à devenir consultant aujourd’hui. Et ce, quel que soit votre profile, plus ou moins analytique. Elle vise l'étude approfondie d'un cas spécifié, qu'il soit une personne, un groupe ou un sujet spécifique. Devenir consultant A vant de commencer, voici les informations “basiques” pour devenir consultant sur l’un des sites de références pour les étudiants en France. pour plus d’informations, © victormamou.com – Tous Droits Réservés –, Enregistré sous le numéro 11755592675 auprès du préfet de région d’Île de France – Victor Mamou – 13 rue Treilhard -75008 Paris – Siren : 524 544 319 00014 – Référencé Datadock : Id. Pour être performant sur cette dimension. Cette dernière n’est pas assez solide pour vous permettre d’avancer face à un environnement changeant et hostile parfois. Lors de votre BAC, vous avez par exemple appris à faire une intégration par partie, des calculs différentiels, des démonstrations par récurrence, bref tout l’attirail basique de l’enseignement secondaire francophone. Ainsi c’est votre futur collègue que vous avez en face de vous en entretien! Par retour d’expérience, la plupart des candidats qui ratent leurs études de cas se sont trop compliqués l’existence. Ces candidats construisent de véritables usines à gaz intellectuelles pour aborder les cas, un peu comme des châteaux de cartes qui s’effondre à la première étude de cas réelle. | A PROPOS | MENTIONS LÉGALES | CONTACT | S'INSCRIRE | SE CONNECTER. Car le jour J, le plus gros risque est de tout oublier. In some cases, that might be a good thing. L'objectif est toujours le même : tester vos capacités d'analyse et la structure de votre approche des problèmes. C’est mieux que rien mais loin d’être optimisé. Trop de candidats n’exploitent pas ce biais à leur avantage. Il est facile de repérer ces tests (que l’on ne vous annonce bien évidemment pas) au travers des questions comme : « Tout à l’heure vous avez commis un… Mais nous connaissons Pareto, qui marche très bien dans le conseil, alors concentrons-nous sur les plus classiques et les plus impactantes. Si vous faites par exemple faire une étude de cas… Ces changements de régime vous perturbent et prennent le pas sur votre ligne directrice. L'essentiel est de toujours garder une approche structurée et une attitude positive (soyez humbles et profitez de l'aide que le consultant vous apportera), même dans les moments difficiles de vos entretiens : si un jour vous êtes consultant, vous devrez être capables d'adopter une bonne attitude face à vos clients même si vous vous rendez compte que votre présentation n'est pas pertinente. A la fin de l'entretien avec l'associé, tu sais tout de suite si tu es reçu ou pas. Voyons de quoi il s’agit tout de suite: Vous constatez que sur ces 10 attentes. Et alors, il ne s’agira pas de le faire remarquer à votre examinateur en attendant les données manquantes comme l’oisillon attend son repas le bec ouvert Savoir faire des hypothèses pour avancer dans votre raisonnement est un des points essentiels dans une étude de cas. Nous pouvons vous accompagner a chacune des étapes du processus : du ciblage des cabinets à la redaction des cv et lettres de motivation, la préparation a la présentation personnelle, aux études de cas et la conclusion de l'entretien. Je répondrai à cette question de la manière suivante: une étude de cas n’est pas comparable à un exercice académique. Il faut bien comprendre qu’un cas est une discussion, un jeu de questions réponses posées par le recruteur et le candidat. Les … Or les consultants disposent de codes bien spécifiques pour travailler et évaluer le travail des autres. Plus grave, vous aviez partagé un plan d’analyse pour avancer sur le cas et au fil des questions vous naviguez à vue. Ces changements de régime vous perturbent et prennent le pas sur votre ligne directrice. Essayez aussi de capter la “global picture” de votre problématique, ne vous engouffrez pas directement dans des raisonnements trop poussés, trop ciblés. L’entretien forme un tout, tout en étant subdivisé en trois parties fit-cas-questions finales. Comme vous pouvez le constater sur le lien ci-dessus, le contenu est certes documenté mais on en reste largement au … Michel Menguy, de la Cerema, est intervenu en début de séance sur la problématique de l’entretien des ponts de la commune. Dans la série d’articles de cette section. Or l’idée est simple: il s’agit de cartonner la partie fit, je dis bien cartonner ces 10-15 premières minutes, pas se limiter au niveau qui vous a permis d’entrer dans votre grande école ou de réussir des entretiens ailleurs que dans le conseil. C’est exactement la même chose dans une étude de cas, il vous faut commencer sur les bons rails pour que l’interviewer soit confiant dès le démarrage du cas. Si la réponse est non, alors il y a du souci à vous faire. L’étude de cas n’est pas un exercice déconnecté du reste de l’entretien, c’est au contraire un des maillons qui constitue l’ensemble du processus. Si vous vous trouvez face à une difficulté lors du cas, commencez par vous demander de manière très concrète comment vous feriez si l’entreprise cliente était la votre. Consultor propose une sélection d’offres d’ emploi de cabinets de conseil émanant de cabinets de recrutement et de sociétés de conseil partenaires. Il s’agit donc d’une opportunité unique de faire la différence dans un secteur ultra concurrentiel. Le consultant doit constamment prendre des initiatives dans sa vie professionnelle. étude de cas: Les raisons expliquant les échecs aux études de cas dans les cabinets de conseil sont multiples. C’est pourquoi il est essentiel d’appliquer une approche qui prend en compte ce type de contraintes artificielles due au processus de recrutement. C’est au contraire un des maillons qui constitue l’ensemble du processus. Voici en synthèses le éléments que vous devez garder à l’esprit concernant les spécificités de vos examinateurs : Notez que ces « signaux » couvrent à la fois le fond de votre prestation, le « ce que je dis » et la forme, le « comment je le dis et comment je réagis ». Si le candidat n’a pas pris conscience que son évaluation portera sur l’ensemble de l’entretien alors il sera mécaniquement en situation de risque. Tout d’abord, plus vous avancerez dans le processus, plus vos interlocuteurs seront des consultants séniors. En optimisant chacune des composantes constituant ce redoutable challenge lors des entretiens. Néanmoins, des variantes existent : test numérique et/ou de logique, par écrit ou informatique, étude de cas écrite avec préparation, etc. Là encore je vous vous donnerai les astuces et techniques qui marchent pour démontrer ces compétences pendant vos entretiens. Le recrutement est assuré par des consultants en poste et non par les ressources humaines. However, efficiency, diver… https://t.co/AXjgfiOeZD, To sustain customer advocacy when #COVID19 subsides, banks will have to improve performance without incurring huge… https://t.co/pLNnxv3spl, L'étude sur l’impact économique de la consommation illicite en ligne de contenus audiovisuels et sportifs conduite… https://t.co/c6gcrcXWVq, Comment intégrer en 3 leviers l’urgence écologique dans la transformation publique via @EY_Parthenon Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler . Tout d’abord, plus vous avancerez dans le processus, plus vos interlocuteurs seront des consultants séniors. C’est exactement la même chose dans une étude de cas, il vous faut commencer sur les bons rails pour que l’interviewer soit confiant dès le démarrage du cas. Le noyau dur réside dans un exercice, l’étude de cas, que vous passerez à l’envi dans les cabinets qui vous recevront. Essayez aussi de capter la « global picture » de votre problématique, ne vous engouffrez pas directement dans des raisonnements trop poussés, trop ciblés. Ce n’est pas une règle absolue bien sûr, mais cela doit au moins guider votre intuition. La Méthode Intégrale est entièrement construite en visant cet objectif de différentiation dans un cadre spécifique et “artificiel”. Laissez-moi vous illustrer ce point. Allez-y l’esprit clair. Cette étude de cas est un market sizing assez basique. D’entamer la discussion avec votre interlocuteur etc. L’étude de cas est l’épreuve clé dans un recrutement de consultant mais pas seulement. Ils ont des réflexes professionnels dû à leur formation voire parfois formatage: Ce type de métier est soumis à une forte pression, à un grand stress parfois et le consultant doit avoir les épaules solides pour ne pas s’effondrer aux premières difficultés et à avancer dans des contextes parfois difficiles. Les cas représentent plus de la moitié de votre "score" final qui déterminera l’issue de votre candidature, parfois même 100%. Par exemple, si un enseignant pose à ses élèves d’HEC ou de l’INSEAD une question lors d’un examen, l’énoncé est censé permettre de répondre à la question posée. Combien de balles de football peuvent entrer dans un bus ? Décrivez la structure et la taille de l'entreprise principale prise en considération. Quels sont les questions types à se poser pour tel type de cas ? Ici, vous pourrez poster les intitulés des cas proposés par les cabinets de conseil que vous avez rencontrés en entretien, et prendre connaissance de ceux postés par les autres candidats. COVID FRANCE. Je vous garantis que la prestation d’un candidat dans ses 2 premières minutes d’étude de cas est largement suffisante pour déterminer si ce dernier a atteint ou non le niveau de compétitivité. En synthèse, retenez qu’une étude de cas est avant tout une simulation de projet réel de consultant. Dans les articles de cette section, je partage avec vous mes commentaires sur ces 4 caractéristiques des études de cas dans le conseil ou consulting cases. Nous verrons sur ce site, dans mes vidéos et dans mes formations et bouquins comment garder votre calme et passer la barre dans toutes les situations. Rarement éliminatoires, ils peuvent néanmoins faire pencher la balance en votre défaveur si votre réponse donne à votre interviewer des doutes quant à vos capacités de logique et de calcul. Tous nos candidats seront amenés à faire au moins trois études de cas … Entretien annuel, le préalable requis. “L’étude de cas, souvent appelée aussi plus ou moins justement « observation », est, avec l’entretien, la méthode la plus anciennement et la plu… Il vous faudra faite attention à bien distinguer entre les analyses, le diagnostic, les recommandations, les éléments résolus pendant la discussion, les éléments encore en suspens après la discussion. 2) La durée d’une étude de cas est donc de quelques dizaines de minutes. Consultez votre directeur de mémoire ou thèse pour savoir combien d ’entretiens vous devriez faire passer ou combien de répondants vous devriez avoir. Le but de l’étude de cas est d’apporter des informations qualitativesà travers une étude spécifique d’un cas déterminé. Le recruteur peut-il dans ces conditions se projeter avec vous dans son équipe pour discuter chiffres avec le directeur financier de son client du moment? 10) sujets plus directement orienté "opérations" : augmenter les ventes, réduire les coûts... Ces petites questions peuvent venir ponctuer vos entretiens de motivation. Si non, comment peut-il protéger sa part de marché face à ses concurrents ? 0065072 – Qualifié RP-CFI Id.134 reconnu par le CNEFOP, Accédez à nos formations 100% gratuitement. Par exemple, savez-vous comment démontrer vos capacités à structurer en deux minutes de discussion? Si le candidat n’a pas pris conscience que son évaluation portera sur l’ensemble de l’entretien alors il sera mécaniquement en situation de risque. Car le jour J, le plus gros risque est de tout oublier. Le recruteur vous donne une problématique d’entreprise et vous avez 30 minutes pour y apporter une solution détaillée et adaptée. Ah, le bon sens, il est essentiel de le travailler lors de votre préparation. Vous voulez vous lancer dans le conseil en tant qu’indépendant? Le diagnostic, les recommandations, les éléments résolus pendant la discussion, les éléments encore en suspens après la discussion. Combien de candidats, même lors de sessions d’entraînement, changent carrément d’expression de visage lorsque l’étude de cas commence, avant même de noter la problématique, car ils considèrent que le véritable entretien ne démarre qu’à ce moment. Parfois il mène, parfois il vous laisse la main. Si la réponse est non, alors il y a du souci à vous faire. Concrètement vous aurez des chefs de projet au premier tour et des partners voire des senior partners au troisième tour. La Méthode Intégrale propose une approche qui marche extrêmement bien dans ce cadre: il est impossible d’être à sec lors d’une discussion d’étude de cas si vous appliquez à la lettre les recommandations de la formation sus-citée. Une nouvelle stratégie devant … Je pense que la mise en place structurée et pas-à-pas de cette stratégie est pour beaucoup dans les taux de succès incroyables que rencontre la Méthode Intégrale! En synthèse, voici un test simple pour tester de l’adaptation de votre approche actuelle à la compétition. While the pandemic took everyone in the credit market by surprise, the coming economic fallout must not. Ce type de métier est soumis à une forte pression. Évidemment, cela présuppose que votre méthode soit construite pour évoluer “en direct” selon les retours de votre examinateurs. Or si vous ne connaissez pas le exigences précises. Si vous êtes ingénieur, vous serez attendu au tournant et l’échec serait encore moins excusable que pour les profils non techniques. Découvrez les études de cas innovantes de Celencia. En continuant votre navigation, vous acceptez notre utilisation des cookies. Les cabinets de Conseil en Stratégie recherchent des candidats solidement préparés à l’étude de cas, afin de les challenger, de tester leurs compétences analytiques, calculatoires, et leur business sense. Vous apparaissez comme un candidat peu à l’écoute des remarques explicites et implicites de votre examinateur. Si vous êtes ingénieur, vous serez attendu au tournant et l’échec serait encore moins excusable que pour les profils non techniques. Notez vos manques et pensez à les corriger. Il sait prendre en compte la globalité de processus de recrutement, incluant le volet “entretien de fit”, “planning de préparation”, “tests de pré-sélection”, “épreuves quantitatives” etc. Comment ses concurrents ont-ils réagi à ce genre de problème ? Ce contenu est extrait du premier slide du module 5 de la formation Consulting Track qui est aujourd’hui la clé pour entrer dans un cabinet de conseil pour tout candidat francophone qui souhaite aborder sa carrière de manière professionnelle. Deuxièmement, si vous arrivez comme je vous le souhaite au dernier tour d’entretien, cela signifie que vous avez déjà démontré votre capacité à vous mesurer à plusieurs études de cas. Cette erreur résulte d’une mauvaise préparation au processus de recrutement dans les cabinets de conseil. - de problèmes logiques assez variés (nombre de pesées pour trouver la bille la moins lourde, ...), - de question d'ordre général (ex : pourquoi les bouches d'égout sont-elles rondes ?). C’est une excellente pratique d’ailleurs. Est-ce que votre méthode actuelle pourrait être résumée sur un petit post-it de 5 cm sur 5 cm. Surtout parce que la grande majorité des candidats ratent au moins une partie d’un cas (il est très difficile de donner une réponse entièrement satisfaisante), et quand il faut choisir, votre personnalité et votre CV feront souvent la différence. A un grand stress parfois et le consultant doit avoir les épaules solides pour ne pas s’effondrer aux premières difficultés et à avancer dans des contextes parfois difficiles. Dans mes séminaires, je passe jusqu’à une journée entière à partager les codes du conseil pour faciliter la connexion entre les candidats et leurs futurs collègues. Mais cela ne doit pas vous empêcher d’être au niveau requis. Il faut bien comprendre qu’un cas est une discussion, un jeu de questions réponses posées par le recruteur et le candidat. C’est exactement l’inverse: a priori vous ne disposerez pas par défaut de toutes les informations nécessaires pour résoudre votre problématique. Exposez à votre interlocuteur toutes les variables et considérations mais terminez toujours l’étude de cas par une recommandation qui tient la route. Nous avons rassemblé pour vous une sélection de cabinet de conseil de direction générale présent en France. Changent carrément d’expression de visage lorsque l’étude de cas commence. Dans mes séminaires, je passe jusqu’à une journée entière à partager les codes du conseil pour faciliter la connexion entre les candidats et leurs futurs collègues. Le mieux est de travailler en vous chronométrant : regardez le temps que vous passez à répondre : si vous dépassez une minute, c’est trop long. Est-ce que l'entreprise a déjà rencontré ce genre de problème avant, et si oui comment avait-elle réagi ? Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Vous tentez de reprendre pied en demandant des données inutiles, vous redemandez des chiffres qui vous ont déjà été donné 5 minutes plus tôt…et vous commencez à ressentir le cynisme de votre interlocuteur. https://t.co/U5vBWNqMr8. Super conseil ! Je vous rappelle que dans les cabinets de conseil, le recrutement est assuré par des consultants en poste et non par les ressources humaines, ainsi c’est votre futur collègue que vous avez en face de vous en entretien! Certains candidats préparent des fiches thématiques et tentent de s’en souvenir lors de l’entretien. Alors que l’erreur précédente concernait l’élaboration de votre méthodologie en amont des entretiens réels, celle-ci concerne votre manière de raisonner pendant l’étude de cas. 90% des candidats qui ne passent pas la barre de sélection dans le conseil se plantent dès le début du cas. Combien de temps va durer la mission ? Se préparer . b) Les sites des principaux cabinets (McKinsey, BCG, etc.) Afin de gagner en estime à l’égard de votre employeur, nous suggérons ici quelques conseils et astuces vous permettant de bien préparer votre entretien annuel. Menu Nos métiers Accompagnement au changement : enjeux, outils et savoir-faire Dynamique collective Management de projet et agilité Conseil et stratégie en organisation Risques Offre travailler autrement Nos formations Notre offre de formation Nos formations inter Nos classes virtuelles Nous connaître Nos bureaux Nos … C’est le challenge au milieu du challenge. Pour en savoir plus, consultez la Consulting Revolution . Les points essentiels d’une étude de cas dans un cabinet de conseil. Concrètement vous aurez des chefs de projet au premier tour et des partners voire des senior partners au troisième tour. Le recruteur peut-il dans ces conditions se projeter avec vous dans son équipe pour discuter chiffres avec le directeur financier de son client du moment? Pour être performant sur cette dimension, je vous engage à soigner votre prise de note: elle doit être claire et structurée, afin de servir de support à vos analyses. Ils vous permettront de vous confronter à une grande variété de cas et vous donneront des pistes de résolutions. Par exemple, si l’examinateur enchaîne sur le sujet des coûts des réponses évasives, vous pouvez intuiter que le sujet est sans doute non prioritaire. te temps passe très très vite dans un tel exercice. Combien de fois ont été donnés les prénoms suivants en 2002 : Emilien, Kevin, Raphaël ? Il s'agit de raisonner de manière organisée, en vous guidant aussi par votre intuition. Comment réussir vos études de cas à – presque – tous les coups? et des millions de livres … / Je reviendrais plus en détail sur la stratégie à mettre en place tour après tour, vous savez déjà que j’ai même été jusqu’à rédiger un ouvrage spécifique sur le premier tour, pour vous permettre de vous distinguer dès le commencement de votre processus d’entretien. Tout va bien et la discussion s’engage avec l’interviewer. En quoi consiste l’étude de cas ? C’est pour cela que je propose de partager sur ce blog une approche globale qui permet de sécuriser chacune de ces attentes des la première minute de l’entretien. Une nouvelle étude ComCor, dirigée par l’Institut Pasteur, s’est intéressée aux potentiels foyers de contamination de la Covid-19. 5 facteurs d’échec que vous devez absolument éviter lors des études de cas. Mais cela ne doit pas vous empêcher d’être au niveau requis. Je vous garantis que la prestation d’un candidat dans ses 2 premières minutes d’étude de cas est largement suffisante pour déterminer si ce dernier a atteint ou non le niveau de compétitivité. Guide des cabinets de conseil en stratégie, Guide des cabinets de conseils en stratégie, sélectionné 5 livres de préparation de l’étude de cas, étude de cas récemment posés en entretien pour cabinets de conseil. Après avoir énoncé son plan et ses idées pour traiter la problématique, le candidat se retrouve face au risque d’être « essoufflé » ou encore « à sec », « à cours d’idées ». Ceci implique souvent de passer à côté de raisonnement simples et de bon sens. Le candidat est mis en situation sur une problématique d'entreprise spécifique afin de démontrer ses capacités d'analyse, d'adaptation et de restitution. C’est le challenge au milieu du challenge. Cela vous forcera à vous projeter dans les chaussures de vos clients. C’est par construction que la Méthode Intégrale vous assure une différentiation complète sur ce volet. L’étude de cas dans l’étude de cas. Je vais vous livrer un proxy qui va sans doute vous étonner: 2 minutes. Il s’agit encore une fois d’un problème qui apparaît pendant l’étude de cas. Ceci étant dit, voici une sélection de leviers pour réussir quasiment à coup sûr vos études de cas, par ordre décroissant d’importance: 2) Réussissez le début de votre étude de cas, 3) Ne vous essoufflez pas sur la durée du cas. 1) Quand on parle de problématique “business”, l’acception est à prendre au sens le plus large. Votre raisonnement n’est pas clair, l’examinateur n’y comprend rien. En cas “réel” , vous constaterez que c’est très court: le temps de prendre des notes, de clarifier le sujet, d’entamer la discussion avec votre interlocuteur etc. PrepaStrat accompagne les candidats tout au long de leur process de recrutement grâce à des bootcamps intensifs de préparation et des entretiens en conditions réelles. Bien sûr, les études de cas posées dans une entreprise de service ou dans une industrie donnée sont moins complexes que dans un cabinet de conseil. Il s'agit le plus souvent d'évaluer la taille d'un marché, en quelques minutes (par exemple le marché des plaquettes de frein en France). Si vous vous trouvez face à une difficulté lors du cas, commencez par vous demander de manière très concrète comment vous feriez si l’entreprise cliente était la votre. Survival d… https://t.co/IQ25Yv6EUL, Covid-19 has caused consumers to turn to digital banking, but a personal touch still has value via @BainAlerts https://t.co/TDSVSqtLxj, Digitalization, automation, and big data can pave a path to profitability for the maritime industry via @OliverWyman https://t.co/tBi2jM2AJL, Le #télétravail pour toujours ? La Méthode Intégrale propose une approche qui marche extrêmement bien dans ce cadre: il est impossible d’être à sec lors d’une discussion d’étude de cas si vous appliquez à la lettre les recommandations de la formation sus-citée. En synthèse, voici un test simple pour tester de l’adaptation de votre approche actuelle à la compétition. C’est pour cela que je propose de partager sur ce blog une approche globale qui permet de sécuriser chacune de ces attentes des la première minute de l’entretien. Comment conclure une étude de cas? Car il existe nombre de méthodes et de moyens de se préparer qui mènent le candidat droit au mur. Il y a fort peu de chance de vous retrouver du bon côté des statistiques. C’est là que nous revenons au premier levier: restez simples dans vos raisonnements. En synthèse, visez dès les 2 premières minutes à démontrer votre valeur ajoutée en tant que futur consultant. Par exemple, un coup d’œil sur cet article concernant les études de cas permet de comprendre le champ d’application d’une telle approche, qui ne se limite pas aux entretiens dans les cabinets de conseil. Voir toutes les caractéristiques Après un moment d’hésitation, l’enseignant complètera alors son énoncé pour vous permettre de raisonner en périmètre cloisonné. Or l’idée est simple: il s’agit de cartonner la partie fit. Le mieux est de le faire à deux, avec quelqu’un qui s’intéresse aussi au conseil ou au mieux un consultant. Vous ne parvenez pas à suivre la cadence imposée par l’examinateur. Un des candidats que j’accompagne m’a fait un retour d’expérience étonnant concernant ses entretiens dans une grande compagnie d’assurance. Examinez attentivement les cas que vous avez pu obtenir. Si oui, c’est parfait car c’est exactement le niveau qu’il faut avoir pour recevoir une offre. A ce stade, un candidat non compétitif devra lutter contre un mauvais a priori de l’examinateur avant même de commencer à traiter l’étude de cas. Le secret est ici de prendre une véritable avance sur les autres candidats en vous distanciant sur le volet fit. Par ailleurs, votre personnalité et votre motivation peuvent également faire la différence. Alors que l’erreur précédente concernait l’élaboration de votre méthodologie en amont des entretiens réels, celle-ci concerne votre manière de raisonner pendant l’étude de cas. Très bien. Consultor, portail du conseil en stratégie- 24/03/2011 (mise à jour des liens le 24/12/2016). 3) Lorsque l’on apprend que moins de 10% des étudiants des meilleurs business schools mondiales décrochent une offre chez McKinsey, BCG ou Bain, il y a de quoi se poser des questions. News, décryptages et perspectives du conseil en stratégie, Trois types de problèmes peuvent vous être posées au cours des nombreux entretiens du process de recrutement des cabinets de conseil :I - Les cas de compétitivité (ou business case) II - Les cas de market-sizing (ou guesstimate) III - Les brainteasers. Ceci est une des raisons qui explique pourquoi une approche qui ne focaliserait que sur l’étude de cas n’est pas du tout adaptée à une préparation efficace à un entretien dans un cabinet de conseil. AlumnEye vous présente les autres conseils indispensables pour réussir ces entretiens. Ils sont posés le plus souvent en face-à-face avec des consultants (sauf Monitor, qui dispense ses études de cas par écrit, et le BCG qui fait passer un cas écrit au 1er entretien du 2e tour), le dernier cas se faisant en général devant un associé du cabinet. Tout va bien et la discussion s’engage avec l’interviewer. Vous êtes un BAC +5 et vous disposez de compétences analytiques. Ceci implique souvent de passer à côté de raisonnement simples et de bon sens. Alors que leur manque-t-il? admin Plus grave, vous aviez partagé un plan d’analyse pour avancer sur le cas et au fil des questions vous naviguez à vue, le plan initial étant un lointain souvenir.Le verdict sera malheureusement sans appel : le retour du cabinet de conseil sur une telle performance est 80% du temps le même, c’est la tarte à la crème du « pas assez structuré »…. En synthèse: vous devrez vous entraîner à conserver votre ligne directrice de manière ferme et flexible à la fois. Vous pourrez traiter de sujets concernant des institutions publiques, des ONG, voire des états… De plus le spectre de sujet n’est absolument pas limité aux grands classiques du type “augmenter les ventes”, “diminuer les coûts” et “accroître les profits’. Les raisons expliquant les échecs aux études de cas dans les cabinets de conseil sont multiples. Réussir ces études de cas demande beaucoup de préparation, même pour des candidats structurés disposant d'une solide culture business. Or les consultants disposent de codes bien spécifiques pour travailler et évaluer le travail des autres, et donc votre « travail » en tant que candidat passera par les mêmes grilles d’évaluation. N’essayez pas de prendre de raccourcis, avancez au contraire pas-à-pas. Simulez des entretiens autant que vous le pouvez : le timing et la clarté de la structure de la réponse sont des éléments essentiels - qui seront plus facilement mis en évidence par un regard extérieur, d'autant plus que le cas est censé être basé sur un échange constant entre le candidat et le consultant. Par exemple, si un enseignant pose à ses élèves d’HEC ou de l’INSEAD une question lors d’un examen. L’étude de cas dans l’étude de cas. La dynamique des entretiens s’explique par deux raisons. Analysez sa … Vous savez d’ores et déjà que votre prestation sera examinée sous toutes les coutures pour vous évaluer sur un grand nombre de paramètres – entre 15 et 20 selon les cabinets. Il s’agira de démontrer votre valeur dans des situations où vous avez tout oublié. Trop de candidats n’exploitent pas ce biais à leur avantage. Tes partners vont quant à eux évaluer votre capacité à prendre du recul sur une problématique donnée et vont anticiper si vous pourriez avoir une valeur ajoutée avec leurs clients. Combien de chaussures avez-vous eu dans votre vie ? Vous tentez de reprendre pied en demandant des données inutiles, vous redemandez des chiffres qui vous ont déjà été donné 5 minutes plus tôt…et vous commencez à ressentir le cynisme de votre interlocuteur. Si vous n’y êtes pas spécifiquement préparé, vous avez un grand risque de « planter » ce raisonnement. 4) L’étude de cas est quasiment toujours positionnée après la partie fit dans un entretien de consultant: vous commencerez donc par vous présenter et répondre aux questions de votre interlocuteur comme dans un entretien classique, avant que le cas ne démarre
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